为推进落实年度重点工作计划，明确全年工作方向，确保各项任务有序开展，2024年2月28日至29日，公司组织召开了各实体、部门年度重点工作部署会，会议由党总支书记、总经理王福祯主持，公司领导班子成员、各实体部门负责人参加了会议。

会议听取了综合办公室、财务审计部以及幼儿园、房产管理部等实体、部门负责人2024年工作计划、重点工作目标及工作开展思路，主要从草原家畜种质创新与繁育基地建设、巡视巡察整改落实和在青年教工住宿、幼儿入园以及服务保障学校教学科研、实习实训通勤车辆使用等方面做了详细计划，同时各实体部门间进行了深入交流、开展了热烈研讨，进一步统一了思想、凝聚了共识。

会上，党总支书记、总经理王福祯首先传达了我校2024年度全校干部大会会议精神，结合学校会议精神，对公司2024年度重点工作进行了部署。会议要求，一是要紧紧围绕学校年度重点工作任务，特别是在科技成果转移转化、改善师生教育教学环境、各项安全管理尤其是消防安全管理及基础设施设备修缮、草原家畜种质创新与繁育基地建设、国重实验室优化重组等方面，开展公司各项工作。二是对保障学校引进人才住宿、青年教工公寓、专家公寓和周转房的使用上做了重要部署，要求经营性房产要根据工作实际，采取市场化公开招标和自主招商相结合的方式进行租赁，确保国有资产保值增值。三是对我校新农场建设和运行机制等方面的工作做了重点部署。

最后，党总支书记、总经理王福祯指出，同意各实体部门按照各自年度重点工作计划开展，同时对部分实体部门工作做了新的部署。首先2024年人力资源部在干部队伍能力建设、素质提升上制定完备的工作计划，重点是要有明确的能力素质提升的路径和方法，同时与绩效考核相挂钩；在干部绩效考核上，要逐步探索符合公司发展实际的绩效考核办法，建立一人一档动态考核机制。其次，在幼儿入园政策上，不仅要支持学校引进的高层次人才子女入园，还要尽最大努力解决附属单位职工子女入园工作。最后在服务保障学校教学科研通勤车辆使用工作上，交通服务部要提升软服务水平和质量，注重驾驶员业务素质和礼仪礼节的提升，要以良好的精神面貌服务师生。

通过本次会议，明确了公司各实体、部门2024年度重点工作任务和目标，优化了资源配置和分工，制定了详细的时间节点和进度要求。我们将严格按照计划执行和落实，加强各实体部门之间的沟通和协作，确保各项任务顺利完成。下一阶段，将对公司全资和控股企业进行年度重点工作和经营目标任务进行部署，争取在新的一年里，公司各项工作再上新台阶。

                                              2024年2月29日