为更好地总结评价2024年的工作成绩，明确2025年工作目标任务和努力方向，同时也是为激励先进，展示风采，进一步夯实公司队伍建设，推动公司各项工作提质增效，2025年1月8日下午，公司组织召开了中层管理人员述职考核、民主测评和优秀员工表彰会议，公司领导班子成员和全体职工代表参加了会议。

会上，公司13名中层管理人员参加了年度述职考核、民主测评，部分管理人员使用了PPT文稿，以图文并茂的形式生动的向在场的全体职工展现了一年来的工作成绩。述职内容主要从五个方面进行阐述，首先对照岗位职责简要陈述履职履责情况，再对年度重点工作开展、完成情况以及年度理论学习和工作创新或亮点工作进行了一一陈述。其次对年度工作中查找了存在的问题和不足，并对存在的问题、不足明确了整改方向。最后管理人员们对2025年度重点工作制定了详细的计划。全体管理人员述职过程中，内容全面，思路清晰，语言流畅，不仅总结了过去一年的成绩，还提出了许多工作感悟和建议，充分展现了公司中层管理团队对工作的认真负责以及对公司发展的信心。述职结束，全体职工分别对13名述职的管理人员，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评。

会上，为树立榜样，肯定成绩，公司领导班子成员为评选推荐出的15名优秀员工颁发了“荣誉证书”和奖杯，并希望全体员工向优秀员工学习，不断提高自己的工作能力和业绩，同时也对优秀员工提出了殷切希望，希望他们能够继续保持优秀，为公司的发展作出更大的贡献。

公司总经理王福祯同志对本次会议做了全面总结，首先对各单位、部门以及全体员工过去一年来的工作成绩给予了肯定，对员工的辛勤付出表示衷心的感谢。其次对全体职工提出了几点思考：一是公司在原有工作的基础上，如何转型和降低运营风险；根据校企改革赋予高校资产经营公司的职能定位开展各项具体工作；二是将科技开发公司打造成专业化、市场化的转移转化机构，与学校科技处、成果转移转化中心通力合作，共同完成学校科技成果转移转化工作；三是要不断加强所属企业管理。积极探索和林基地事业化管理+市场化运行的管理机制；积极开展概念验证中心研究和建设；坚持以学校重点项目，开展科技孵化和产业化工作的方向。四是要求全体管理人员，在2025年工作里要思考和研究强校建设中，公司何为。

此次述评、表彰会，不仅凝聚了人心，鼓舞了士气，激发了中层管理人员的工作热情，还为公司的高质量发展奠定了坚实的基础。最后总经理表示，让我们以高度的责任感、务实有效的举措和一如既往的高效执行力，同心同德、顽强拼搏，全力以赴完成公司2025年度各项工作任务，为学校建设特色鲜明的一流大学做贡献，迎接更加美好的明天。