2025年2月中旬，公司组织召开了各实体、部门和全资、控股企业年度重点工作部署会议。此次会议旨在全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会和全国教育大会精神，以及全区教育工作会议精神，总结2024年工作成果，部署2025年重点任务，确保公司在新的一年里实现高质量发展。会议由党总支书记、总经理王福祯主持，公司领导班子成员、各实体部门管理岗位人员以及全资控股企业负责人参加了会议。

首先，会议听取了综合办公室、财务审计部、幼儿园、交通服务部等各实体、部门年度重点工作计划，同时各实体、部门间进行了深入交流、研讨，并提出了意见建议，进一步统一了思想、凝聚了共识。

其次，会上还听取了科技开发公司、内蒙古大学出版社、公路工程试验检测中心、桃李湖宾馆等全资控股企业年度重点工作计划。主要从企业技术创新需求服务、出版内容审核机制、公路工程质量检测以及委托经营管理等方面做了详细报告。进一步明确了全资控股企业发展方向和目标。

最后，党总支书记、总经理王福祯指出，同意各实体部门和全资控股企业按照各自年度重点工作计划有序开展，同时对各实体部门以及全资控股企业工作做了新的部署。第一，强调了公司党建工作，要持续加强基层党支部建设，进一步提升党组织的引领效果，切实发挥企业党组织的战斗堡垒作用，聚焦学校“双一流”建设和“部区合建”工作，紧密围绕学校2025年度重点工作，加强经营性资产和国有股权的管理，确保国有资产保值增值。第二，在进一步推动各实体部门主责主业经营管理的基础上，持续加强各项安全管理工作，要解放思想，开拓经营思路；严格落实“一岗双责、党政同责”的管理机制，健全完善各项规章制度；加强动态绩效考核评价，提升干部人才队伍建设；加强国有投资股权管理，促进投资企业良性发展。第三，强调了各全资控股企业年度重点工作目标：各单位要持续开展市场化、专业化需求服务，积极关注市场需求，紧跟新技术快速发展的时代步伐，多措并举，开展市场化、差异化竞争，积极推动学校产学研深度融合。

此次重点工作部署会议的召开，进一步明确了公司各实体、部门以及全资控股企业年度重点工作目标、发展方向，优化了资源配置。公司将严格跟踪、督促落实年度重点工作任务，加强各实体部门以及全资企业之间的沟通和协作，确保各项工作顺利完成。争取在新的一年里，公司各项工作再上新台阶。                      

                                                                   2025年2月21日